Пролетарская газета 
    Интернет-версия

№15 '2002 г.

Содержание:

1. Опыт стачечной борьбы

2. Хроника державного цинизма

3. Оккупация Латвии агрессивным блоком НАТО

4. Требования трудящихся АООТ ГОФ «Судженская», ЗАО «Ремстройсервис», Судженская автобаза, бывших трудящихся шахты «Судженская»

5. Классовый террор

6. Цена буржуазного правосудия

7. Поколения большевиков будут обвинены во многом, в чём не были виноваты. Однако ветер истории неизбежно сметёт с наших могил засохшие листья клеветы и обнажит Истину

8. Энвер Ходжа. Хрущёвцы: Воспоминания

 

 Cкачать этот номер полностью: 
word.doc    word.zip    htm.zip

Читать:
предыдущий №    следующий №
свежий номер

 

ГЛАВНАЯ

НОМЕРА

НОВОСТИ

ЛИСТОВКИ

ИЗДАНИЯ

КОНТАКТЫ

   

ОПЫТ СТАЧЕЧНОЙ БОРЬБЫ

РОССИЯ

    Сызрань. Утром, 6 августа 2001 года, на ОАО СЗПК - овощеконсервный комбинат - началась забастовка рабочих. Во время утренней смены остановился конвейер. Ночная смена собралась на митинг перед заводскими воротами, невольно блокируя доступ на территорию предприятия. Бастующие выдвинули требование о повышении заработной платы с 1 августа на 20% и с 1 сентября ещё на 20%. Одновременно коллектив потребовал от администрации приступить к переговорам с рабочим профсоюзом «Защита» по заключению Коллективного договора.
    Заработная плата рабочих на ОАО СЗПК составляла 800 рублей, то есть была почти в два раза ниже прожиточного минимума для одного человека. Премиальная доплата, действующая на предприятии, являлась объективно неустойчивой в течение года, так как загрузка предприятия работой носила сезонный характер. Кроме того, премиальная система порождала благоприятные условия - при отсутствии рабочего контроля - для злоупотреблений со стороны администрации, для экономических репрессий в отношении передовых рабочих и подкупа отсталых работников. Эта несправедливость усугубляла недовольство определённой части коллектива.
    В процессе забастовки рабочие избрали представителей для ведения переговоров с администрацией.
    Директор предприятия Татаркин В. И. сначала категорически отказался вступить в переговоры с рабочими. Однако, убедившись, что завод реально остановлен, он изменил своё решение и согласился на переговоры. Почему? Конец лета и осень являлись сезоном максимальной загрузки предприятия. Сырьё выдерживало только кратковременный срок хранения. Остановка предприятия грозила большими убытками и ощутимым снижением прибыли. Забастовка рабочих ударила по самому болезненному месту капиталистов - по прибыли и в самый неблагоприятный для капиталистов момент.
    Директор решил пойти на хитрость и обман. Он согласился на переговоры с рабочими при условии, если переговоры будут вестись при работающем на полную мощь предприятии. Это давало ему возможность затянуть переговоры до окончания сезона максимальной загрузки, а потом оборвать всякий контакт с представителями стачкома и разгромить бастующий коллектив.
    Стачком разгадал коварный манёвр администрации и призвал коллектив не приступать к работе до положительного разрешения выдвинутых требований. Тогда директор вновь отказался от переговоров и пригрозил уволить членов стачкома. В первую очередь репрессии угрожали председателю рабочего профсоюза «Защита» Виктору Ульянову.
    В состав стачкома вошла Елизарова В. А. В случае увольнения она могла остаться без средств к существованию вместе с шестью детьми. Этот факт ещё раз подтверждает, что именно капиталисты являются подлинными террористами, а капитализм - источником терроризма.
    Забастовку сызранских рабочих поддержали многие рабочие профсоюзы и левые общественные организации России, проявив пролетарскую солидарность на деле.
    Угрозы администрации не запугали стачком. В силу этого директор был вынужден утром 7 августа приступить к переговорам. Он принял все требования рабочих и пообещал их выполнить. На этом забастовка прекратилась.
    Выиграв время, директор спешно приступил к фабрикации «карманного» профсоюза, которому предстояло заблокировать возможность участия в заключении коллективного договора для рабочего профсоюза «Защита». Требования о повышении заработной платы были подменены выплатой сезонной премии, по усмотрению администрации. Стачком попытался вновь поднять рабочих на забастовку, но коллектив уже смирился и не откликнулся на призыв. Попытка обратиться за помощью в прокуратуру и в суд закончилась провалом.
    Рабочий профсоюз имел значительный авторитет в коллективе, но был малочисленным и не обладал опытом практической борьбы.
    Липецк. Директор швейной фабрики «Липчанка» Трошин, ссылаясь на экономические трудности, прекратил выплату заработной платы рабочим с июля месяца, хотя фабрика работала. Он обещал приступить к ликвидации долгов по заработной плате с 1 сентября. Однако его обещания оказались наглым обманом. Труд рабочих не оплачивался. Семьи рабочих бедствовали. Директор, устав грабить, выехал отдыхать на престижный курорт на побережье Чёрного моря.

    2 октября на «Липчанке» началась забастовка. 200 работниц первой смены пришли на фабрику, но заходить в цеха и приступать к работе отказались. Забастовку возглавила председатель фабричного рабочего профсоюза Зинаида Шмелёва. Первыми против бастующих рабочих выступили холуйствующие руководители фабричного «официального» профсоюза - ФНПР. Вечером к бастующим рабочим присоединилась в полном составе вторая смена основного производства.
    Забастовка имела реальные шансы на успех, так как около 160 фабричных рабочих были объединены в пролетарский профсоюз и их организация имела значительный вес в коллективе.
    От уровня организованности в решающей мере зависят успехи рабочих в борьбе за свои права и жизненные интересы!
    Забастовка получила широкую огласку на уровне страны через пролетарские средства массовой информации. О своей солидарности с бастующими заявили многие рабочие профсоюзы и левые общественные организации. Это укрепило решимость бастующих рабочих «Липчанки» добиться выполнения своих требований.
    4 октября администрация вынуждена была отступить, и рабочие получили заработную плату за июль. 5 октября бастующий коллектив швейной фабрики «Липчанка» приступил к работе. Однако предзабастовочная ситуация сохранилась, так как не все долги по заработной плате были погашены, а заключение коллективного договора было запланировано на ноябрь.
    В экономических требованиях забастовка может потерпеть частичное или полное поражение. Однако - при любом исходе - забастовка даёт наглядный практический опыт по многим принципиальным вопросам классовой борьбы.
    - Нельзя верить обещаниям капиталистов и их прислужников. Коварная хитрость и обман являются наиболее распространённым, «законным» приёмом эксплуататоров в борьбе против недовольства рабочих.
    - Любые буржуазные государственные структуры создаются классовым врагом для угнетения, ограбления и подавления, а не для защиты рабочих. Добропорядочных людей в этих структурах нет и быть не может. Таких там не держат! Поэтому надеяться на их справедливость - глупо. Имеет смысл обращаться в прокуратуру и суд лишь в частных мелких случаях.
    - При любом исходе забастовка обогащает опыт практической борьбы. Поэтому необходимо использовать любое недовольство рабочих для организации забастовки, особенно на стадии экономической борьбы.
    - Только организованные рабочие способны успешно вести борьбу за свои интересы. Рабочие профсоюзы - одна из форм самоорганизации.
    - Только политическая борьба может привести к кардинальному решению социально-экономических проблем угнетённых масс. Следовательно, политической деятельности в рабочих коллективах необходимо придавать первостепенное значение. Это должно быть главной задачей передовых рабочих.

Гостевая книга

Форум

   

Рейтинг@Mail.ru

Hosted by uCoz